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AUS19E022-Consulting Dreiklang
Magistrat der Stadt Wien - Magistratsabteilung 01
Allgemeine Angaben
Kerndaten für die freiwillige Bekanntmachung eines Vergabeverfahrens ohne vorherige Bekanntmachung (Anhang VIII, 1. Abschnitt, Z 4 BVergG 2018)
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Name des Auftraggebers |
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Magistrat der Stadt Wien - Magistratsabteilung 01
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| b) |
Stammzahl des Auftraggebers gemäß § 6 E GovG sowie eine eindeutige, vom Auftraggeber vergebene Geschäftszahl des Vergabeverfahrens (Stammzahl-Geschäftszahl) |
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0-AUS19E022
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| c) |
Kontaktstelle des Auftraggebers |
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+43 1400072463
marion.zaiser@wien.gv.at
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| d) |
CPV-Code Hauptteil bzw. Hauptteile |
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79000000
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| e) |
CPV-Code Zusatzteil bzw. Zusatzteile (sofern vorhanden) |
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| f) |
Art des Auftrages (Bau-, Liefer- oder Dienstleistungsauftrag) |
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Dienstleistungsauftrag
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| g) |
NUTS-Code des Erfüllungsortes bzw. des Hauptortes der Ausführung |
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AT130
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| h) |
Bezeichnung des Auftrages |
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AUS19E022-Consulting Dreiklang
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| i) |
Kurze Beschreibung des Auftrages |
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Unterstützung beim Einsparungsmonitoring im Projekt Dreiklang
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| j) |
Bei Zielschuldverhältnissen: in Aussicht genommener Erfüllungszeitpunkt (TT/MM/JJJJ; Angabe nur, soweit bekannt) |
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| k) |
Bei Dauerschuldverhältnissen: Laufzeit des Vertrages (in Monaten oder Tagen; Angabe nur, soweit bekannt) |
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| l) |
Name des Bieters, welchem der Zuschlag erteilt werden soll |
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Consulting AG
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| m) |
Beschreibung der maßgeblichen Gründe für die Durchführung eines Vergabeverfahrens ohne vorherige Bekanntmachung oder URL auf eine solche Beschreibung |
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Mit dem Projekt „Dreiklang“ wurde die Gründung der MA01 und der einhergehenden Konsolidierung der IKT-Abteilungen des AKH, des KAV und des Magistrats vollzogen.Aufgrund der Komplexität der Konsolidierung von drei unterschiedlichen Organisationseinheiten aus verschiedenen Bereichen (Krankenhaus, Krankenhausträger und öffentliches Magistrat), ist es notwendig Beratungsleistung von CONSULTING AG in Anspruch zu nehmen, die alle drei Organisationen aufgrund von Vorprojekten kennt. Im Projekt „Dreiklang“ soll ein fundiertes Einsparungsmonitoring der Konsolidierung erfolgen. Hierfür ist ein tiefes Branchen- und Organisationskenntnis für ein solches Monitoring essenziell und bedarf speziell angepasster Methodiken und Tools von CONSULTING AG. Außerdem ist es erforderlich organisatorische Maßnahmen zu setzen, die auf Basis von erlangtem Know-How der Organisationeinheiten von allen drei „ehemaligen“ IKT-Abteilungen des AKH, des KAV und des Magistrats aufbauen und reibungslos in der „neuen“ Organisation MA01 integriert werden können. Diese Maßnahmen müssen mit einem entsprechenden Controlling begleitet werden, welches explizit auf die Bedürfnisse einer solchen komplexen branchenübergreifenden Konsolidierung angepasst sind und CONSULTING AG bereits in ähnlichen Projekten (Gesundheitswesen, Magistrat) erfolgreich umsetzen konnte.
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| n) |
Gegebenenfalls Tag der Absendung der Bekanntmachung an das Amt für Veröffentlichungen (TT/MM/JJJJ) |
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14/08/2019
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| o) |
Tag der erstmaligen Verfügbarkeit der Bekanntmachung (TT/MM/JJJJ) |
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16/08/2019
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| p) |
Angabe des Zeitpunktes der letzten Änderung der Ausschreibung (TT/MM/JJJJ, hh:mm) |
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16/08/2019, 11:00
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